中港物流專線當日達：

東勝物流為了應對市場變化，針對時效較高的顧客，推出專車服務。為您提供專業性，差異化服務，專業團隊制定最優路線，加速不加費SVIP式服務，讓你有賓至如歸的感覺，珠三角，到港澳當天提貨當日到達，專車服務除速度快我們就只能給你優質服務了。

同時以物資需求計劃為龍頭，通過大數據計算模型，制定智慧型物流計劃，建立合理物流網絡多級庫存定額，高效周轉資源，對跨區域、跨項目資源調配進行決策支持，為物資管理提供有力的物流決策支撐。

考慮到物資采購提前期一般為25-40天，提報的需求量則為未來1-2個月的物資總用量，且實際需求時間不確定，導致需求旺季倉儲點常常出現爆倉問題，同時也有很可能出現由于供應商排產不及時導致物資無法及時供應的現象。

因此，整個物流計劃體系將依照日常通用物資往年同期數據，做出同期預測，推進物資調配和倉儲配送的高效融合提高物資物流配送作效率。

整個需求計劃提報流程將分為兩個部分：周度滾動和月度管控

周度滾動則是根據需求側提報的隔周需求計劃，綜合考慮運輸約束條件、庫存定額參數以及是否缺貨、是否調撥等因素，并經過復雜的系統模型運算，生成區域中心庫的下周補貨計劃和對需求倉儲點的隔周配送計劃，并將物流計劃數據分享給運輸分包裝，由第三方物流進行收貨預約、運輸派單和運輸等具體的物流執行。

月度管控是應用大數據模型，利用項目需求信息、物資歷史實際出入庫、發現物資需求規律，形成月度需求計劃，并結合供應商產能參數和區域中心庫能力參數，進行供應商供應能力、中心庫倉儲能力和操作能力的分析與規劃，對于可能的需求高峰進行物流資源協同安排。

通過物流計劃管理水平的提升，提前準備計劃所需物資，減少供應商產能瓶頸，供應周期縮短至10天-20天；同時，通過滾動需求計劃的開展和物流計劃過程的監控，使得物資配送成本和庫存成本逐步降低了近25%。

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